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2018年初级经济师人力资源专业复习资料第九章

来源:长江娱乐官网 | 时间:2018-12-10

  【摘要】2018年经济师考试备考进行中,环球网校为帮助大家备考特分享了相关备考资料,本文是网校分享的“2018年初级经济师人力资源专业复习资料第九章”,希望对大家有帮助更多资料敬请关注环球经济师考试频道!

  (一) 个人奖励计划:计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划、行为鼓励计划

  (二) 团队奖励计划:基于团队的奖励计划、收益分享计划(包括斯坎伦计划、拉克收益分享计划、改进生产盈余计划三种方式)。

  其中:改进生产盈余计划这种方法在于用更少的劳动小时制造出更多的产品,其重点是激励员工完成绩效目标。

  (三) 短期奖励计划(绩效加薪、一次性奖金、月/季度奖金、特殊绩效奖励计划)

  (四)长期绩效奖励计划(支付周期通常是三到五年。主要形式:现股计划、期股计划、期权计划。)

  福利是企业基于雇佣关系,依据国家的强制法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的以非货币薪酬和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。

  弹性福利计划(两个前提、四种实施方式:附加、混合匹配、核心、标准福利计划)

  (二)销售人员薪酬 (以结果为导向,四种典型模式:纯佣金制、基本加佣金制、基本薪酬加奖金制、基本薪酬加佣金加奖金。)

  人工成本分析有三个指标:(人工成本总量指标、人工成本结构指标、人工成本分析比率型指标)

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